Sistema informativo aziendale

fattori

cambiamenti nei fattori di mercato

forma di globalizzazione del mercato. Nel contesto dell'integrazione economica globale e della globalizzazione dei mercati sono ancora in evoluzione. Le imprese si trovano ad affrontare una pressione sempre più pesante della concorrenza in patria e all'estero.

A causa delle mutevoli esigenze dei produttori, spingendo i fornitori a formare la filiera. Con il continuo sviluppo dell'economia moderna, il produttore dei fornitori di prodotti ha presentato requisiti più elevati. I produttori richiedono ai fornitori di fornire prodotti altamente integrati per ridurre i costi di transazione e migliorare l'efficienza. Per questi motivi costringendo i fornitori a stretto contatto per formare uno scambio di informazioni sulla catena di approvvigionamento tra le imprese hanno presentato requisiti più elevati.

imprese per migliorare la gestione dei fattori

Tecnologia dell'informazione non solo per le transazioni commerciali tra imprese, gestione aziendale e processi di controllo interno della tecnologia dell'informazione il ritmo sta accelerando. L'uso della tecnologia di rete, della tecnologia di integrazione del sistema, della tecnologia dell'informazione, dei canali di comunicazione interna per consentire alle imprese di essere più fluide, operazioni più coordinate.

utilizzare l'e-commerce per migliorare la qualità dei requisiti del servizio. Perché nelle condizioni di e-commerce, migliorare la trasparenza del mercato, lo sviluppo di nuovi prodotti con prezzi più bassi e servizi più economici per rimanere competitivi. I fornitori sono preoccupati, sentono il bisogno di fornire informazioni più rapide e migliori rispetto agli ordini di servizio. Nel frattempo, l'e-commerce può migliorare i produttori di qualità del servizio.

Nella società odierna, l'informazione è diventata un'importante classe di commercio di materie prime, come il prodotto contiene database di informazioni storiche, l'informazione è diventata un bene aziendale. Più imprese per ottenere informazioni aziendali per decisioni aziendali interne.

la rete aziendale può utilizzare per acquisire più clienti. Ad esempio, attraverso bacheche elettroniche, home page e altri sistemi informativi aziendali.

fattore nelle politiche e nei regolamenti del governo

in base ai requisiti delle politiche e dei regolamenti nazionali, le aziende vogliono finanziare il dipartimento, il dipartimento delle imposte, il dipartimento della protezione ambientale e altri dipartimenti governativi come il numero crescente di rapporti presentati, per divulgare informazioni pertinenti, sotto questa pressione, le imprese migliorano l'efficienza e risparmiano risorse di manodopera, l'urgente necessità di elaborazione elettronica delle informazioni e lo scambio. Concorrenza tra imprese

Il mercato dell'e-commerce matura i fattori

Enterprise information system

fornisce informazioni e servizi di telecomunicazione diventano più intensi, il che porterà le aziende a fornire più aggiornamenti e prodotti di e-commerce e un servizio efficiente.

Dai quattro fattori importanti che guidano le società di e-commerce vedere la formazione, lo sviluppo del business dell'e-commerce è un compito molto urgente, solo per accelerare lo sviluppo dell'e-commerce, le aziende possono ottenere un nuovo e più grande slancio in avanti.

tecnologie dell'informazione

relative alla costruzione di informazioni aziendali in tutto il sistema di gestione aziendale, le informazioni non possono essere utilizzate per rappresentare il modulo locale. Richiede che più forze della società, in particolare il potere delle società di consulenza informatica professionale, lavorino insieme per costruire. La tecnologia dell'informazione aziendale non è tanto una rivoluzione tecnologica, quanto l'operazione della riforma aziendale. Cioè, per prendere in prestito strumenti avanzati (tecnologia dell'informazione) per la gestione delle imprese integrazione ragionevole, migliorare la sua competitività di base. Pensare di costruire la filosofia di gestione delle informazioni aziendali e con lo sviluppo della tecnologia dell'informazione e l'evoluzione, a spirale, è un processo di "scarto".

flusso di costruzione di informazioni aziendali

In primo luogo, nel determinare in dettaglio i progetti di tecnologia dell'informazione è necessario unire una forma di realizzazione dei passaggi precedenti all'analisi, vale a dire i metodi operativi di formazione "analogici in linea" e la comprensione intuitiva dell'intero quadro della costruzione delle informazioni aziendali. In secondo luogo, l'introduzione di idee di gestione del progetto nel processo di implementazione delle tecnologie dell'informazione, dai risultati di tempo, costi e qualità in tre aree per garantire l'attuazione dei progetti di tecnologia dell'informazione. Infine, dopo l'implementazione del progetto di tecnologia dell'informazione, per garantire la creazione di un sistema operativo pertinente, un sistema che garantisca i risultati dei progetti di tecnologia dell'informazione, svolgendo al contempo il lavoro preliminare per le nuove esigenze di pre-ricerca per preparare la fase successiva della tecnologia dell'informazione, realizzando così l'intera informazione può essere sostenuta, sviluppo sano e ordinato.

l'informazione aziendale è un'ingegneria dei sistemi molto difficile e complessa, la tecnologia dell'informazione è stata completata sulla scelta strategica delle aziende, è imperativo sulla tattica, con la tecnologia dell'informazione esterna neutra e di terze parti che consulta la conoscenza istituzionale, l'esperienza e la forza, afferrare e risolvere efficacemente alcuni dei problemi con la regolarità, l'universalità e la pianificazione strategica della tecnologia dell'informazione e il processo di costruzione per garantire il regolare progresso della tecnologia dell'informazione e il suo eventuale successo.

informazioni aziendali in ambiente di e-commerce

e-commerce as a competitive strategy should focus on the following five aspects to strengthen and build up advantages: < / p>

consolidare i vantaggi competitivi esistenti. Le imprese dovrebbero avere sulle esigenze dei clienti esistenti e potenziali richiedono una comprensione più profonda, in modo che le aziende sviluppino strategie di marketing e piani di marketing avranno per l'ordine scientifico per facilitare l'implementazione e il controllo, il completamento con successo degli obiettivi di marketing.

rafforzare la comunicazione con i clienti. Secondo il database di rete aziendale per memorizzare un gran numero di dati dei clienti effettivi e potenziali, determinati a fornire ai clienti prodotti e servizi specifici per soddisfare al meglio le esigenze dei clienti. Allo stesso tempo, attraverso un database di rete, può anche effettuare acquisti di soddisfazione e vendita di analisi di sondaggi sui prodotti, per scoprire e risolvere problemi, per garantire la soddisfazione del cliente.

ostacoli agli intrusi. Anche se l'uso della tecnologia dell'informazione costa in calo, ma la creazione di un sistema di e-commerce efficace e completo è un'ingegneria di sistema a lungo termine, è necessario investire molte risorse umane, materiali e finanziarie. Pertanto, una volta che un'azienda ha implementato sistemi di e-commerce efficaci, è difficile per i concorrenti entrare nel mercato di riferimento dell'azienda.

sviluppo di nuove capacità di prodotti e servizi. Ci sono molte grandi aziende che hanno iniziato a implementare le dimensioni del mercato dell'e-commerce dei loro prodotti e servizi di database in crescita, da un lato per soddisfare diversi livelli di domanda dei clienti, dall'altro l'azienda ha anche ricevuto molte nuove informazioni sul nuovi prodotti sul mercato.

rapporto stabile con i fornitori. Con il caso del grande rivenditore statunitense Wal-Mart, il suo sistema di e-commerce consente all'azienda di sviluppare beni complementari e piani di approvvigionamento basati sulle vendite al dettaglio e piani di approvvigionamento attraverso la rete inviati immediatamente ai fornitori, ma i fornitori consegnano tempestivamente a punti vendita selezionati. In una situazione di vendita al dettaglio sempre più competitiva, è Wal-Mart, con i suoi rapporti stabili e armoniosi con i fornitori, in modo che i costi di inventario siano ridotti al minimo.

in condizioni di e-commerce, i confini tradizionali tra le unità organizzative sono rotti, la reintegrazione delle forme organizzative di produzione, ha iniziato a istituire un gruppo di lavoro diretto al servizio clienti. Il modello di e-commerce consentirà alle imprese la trasmissione unidirezionale di informazioni dal tipo "uno a molti" alla conversione di tipo "molti a molti" bidirezionale. Una caratteristica significativa è il passaggio dalla centralizzazione al decentramento. A causa dell'introduzione del commercio elettronico, le attività commerciali per rompere i vincoli del tempo e dello spazio, l'emergere di una forma completamente nuova di organizzazione aziendale - impresa virtuale.

gestione della rete aziendale

e-commerce in reti e apparecchiature digitali per sostituire i tradizionali supporti cartacei, introducendo così una nuova modalità di commercio dei servizi. In questo modo rompendo il modello tradizionale di funzionamento delle imprese logistiche principalmente a senso unico, per ottenere una nuova modalità di funzionamento si basa sulla logistica, il flusso di informazioni al centro, come flusso di business principale. Un impatto significativo sul cambiamento di gestione del marketing aziendale di e-commerce è la maggior parte dei canali di vendita e delle strategie di marketing. Accatastando via via la rete sarà a posto, le persone acquistano direttamente da Internet, la tradizionale vendita personale per perdere la maggior parte del mercato. I gestori della selezione e del posizionamento del mercato di riferimento dipenderanno maggiormente dalle informazioni disponibili e faranno pieno uso della rete. Le aziende possono effettuare pagamenti elettronici, fondi di liquidazione, bonifici, crediti e altre attività attraverso il sistema bancario Internet.

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