Amazzonia

Synonym Amazon generally refers to Amazon (online e-commerce company) Amazon

Sviluppo aziendale

Stabilito

Amazon, Inc. è stata fondata il 5 luglio 1994 da Jeff Bezos ( Jeff Bezos) è stata fondata, originariamente chiamata Cadabra. La natura è la libreria online di base. Tuttavia, Bezos, che ha una visione, vede il potenziale e le caratteristiche di Internet. Quando una grande libreria fisica fornisce 200.000 libri, la libreria online può offrire ai lettori più scelte di 200.000 libri.

Bezos ha ribattezzato Cadabra in onore del Rio delle Amazzoni, che ospita i più diversi organismi del pianeta, e ha riaperto nel luglio 1995. 1997. Il codice è AMZN e un'azione è di US $ 18 (alla chiusura del mercato il 12 ottobre 2012, il prezzo delle azioni è di US $ 242,36).

Il piano originale di Amazon era di iniziare a realizzare profitti dopo 4 o 5 anni. La bolla di Internet nel 2000 ha fatto sì che lo stile di crescita costante di Amazon diventasse una storia unica. C'erano parecchie società Internet negli anni '90. Rapida crescita. A quel tempo, gli azionisti di Amazon continuavano a lamentarsi del fatto che la strategia aziendale di Bezos fosse troppo prudente e lenta. Durante la bolla delle dot-com, quelle società Internet in rapida crescita hanno chiuso le loro attività. Solo Amazon era ancora redditizio. Era il quarto posto nel 2002. Nel trimestre, l'utile netto di Amazon è stato di circa 5 milioni di dollari USA. Nel 2004 è cresciuto fino a superare i 300 milioni di dollari USA.

Situazione attuale

Lo sviluppo di Amazon (3 foto)

DVD, books, software, home appliances, kitchen projects, tools, lawn and courtyard projects , Toys, clothing, sporting goods, delicious food, jewelry, watches, health and personal care items, beauty products, musical instruments and so on.

Nel gennaio 2004, Amazon ha lanciato una campagna speciale per i candidati presidenziali, incoraggiando i clienti a donare da $ 5 a $ 200 ai loro candidati presidenziali statunitensi ideali come fondi per la campagna. Nel 1999, Bezos è diventato la persona dell'anno in Time Magazine a causa della sua strategia aziendale.

L'8 luglio 2009, il sito ufficiale di Amazon è stato bloccato. Il governo non ha fornito alcuna motivazione per il blocco. Ora puoi accedere e il sito Web di Amazon IMDb ora può accedere.

Il 15 marzo 2010, Amazon, un centro commerciale online con 23 categorie e oltre 1,2 milioni di prodotti, ha pubblicato il "Libro bianco sulla dichiarazione di integrità dello shopping online", concentrandosi principalmente sui "prodotti genuini" che i consumatori generalmente apprezzano per lo shopping online. "E problemi di "restituzione", per fornire spiegazioni specifiche per la garanzia dell'integrità pre-vendita e post-vendita. Eccellente Amazon ritiene che l'integrità dello shopping online sia principalmente suddivisa in "integrità pre-vendita" e "integrità post-vendita". Pre- l'integrità della vendita si riferisce alla fiducia dei consumatori nel marchio del centro commerciale online e al fatto che ogni prodotto sia "genuino".

A questo proposito, Excellent Amazon ha lanciato una promessa ai consumatori di "ogni giorno prezzo basso, garanzia di autenticità". Wang Hanhua, Presidente di Amazon.com, ha spiegato: “Come sito web di Amazon, il più grande rivenditore online al mondo con la più grande varietà di prodotti, in Cina, Amazon.com ha garanzie autentiche per vari prodotti come software e prodotti digitali, casa elettrodomestici 3C, giocattoli e articoli da regalo."

Amazon China si è sviluppata rapidamente, mantenendo una rapida crescita ogni anno e anche il numero di utenti è aumentato in modo significativo. Ha 28 categorie e quasi 6 milioni di tipi di prodotti.

Il 6 settembre 2012, Amazon ha rilasciato il nuovo tablet KindleFire e l'e-reader KindlePaperwhite con retroilluminazione dello schermo durante la conferenza stampa.

Il 18 marzo 2013, Amazon ha prodotto una serie di serie TV ad alto budget, queste serie possono essere guardate solo tramite Internet, perché la società è impegnata in una "guerra" con Netflix, in competizione per utilizzare le persone sono interessate a guardare la TV programmi su smartphone, tablet e Internet TV al fine di espandere la loro quota nel campo dei servizi di trasmissione di contenuti multimediali in streaming.

A causa delle eccezionali prestazioni del servizio cloud Amazon fornito da Amazon nel 2013, la nota rivista di sviluppo IT SDTimes lo ha selezionato come SDTimes100 2013, classificandosi al secondo posto nella categoria "API, librerie e framework". "Al primo posto nella categoria e al primo posto nella categoria "molto influente"!

Il 5 maggio 2014, Twitter e Amazon hanno unito le forze per consentire agli utenti di acquistare direttamente dai tweet del suo servizio di microblog, al fine di aumentare l'e-commerce per mantenere la viscosità dei membri.

Il 13 agosto 2014, Amazon ha lanciato il proprio lettore di carte di credito, AmazonLocalRegister, per espandersi ulteriormente nel mercato offline.

Il 20 gennaio 2015, lo studio cinematografico di Amazon inizierà le riprese. Questi film verranno mostrati prima nelle sale cinematografiche e solo successivamente saranno visti sul servizio di streaming video Prime di Amazon.

Nel pomeriggio del 6 marzo 2015, Amazon China (Z.cn) ha annunciato l'inizio delle operazioni di prova del "negozio ammiraglia ufficiale di Amazon" su Tmall, il cui lancio ufficiale è previsto per aprile 2015. La prima fase del flagship store si concentrerà sui prodotti molto distintivi "importati direttamente" di Amazon China, che sono popolari tra i consumatori, tra cui calzature, cibo, bevande, utensili da cucina, giocattoli e molte altre categorie.

L'8 giugno 2016 è stato annunciato "BrandZ Global Top 100 Most Valuable Brands 2016" e Amazon si è classificata al settimo posto.

Nell'ottobre 2016, Amazon si è classificata all'ottavo posto tra i 100 marchi di maggior valore al mondo nel 2016.

Il 5 maggio 2017 è stato riferito che Amazon si sta preparando a creare un nuovo centro di ricerca e sviluppo a Cambridge, nel Regno Unito, per la ricerca e lo sviluppo scientifici.

Il 21 dicembre 2017, la "Fortune 500 of World Brands" del 2017 (14th) compilata dal World Brand Lab è stata annunciata a New York e Amazon ha continuato a mantenere la sua posizione di "terzo posto".

A partire dal 20 marzo 2018 ora locale, il valore di mercato di Amazon ha superato Alphabet, la società madre di Google, diventando la seconda azienda al mondo per capitalizzazione di mercato dopo Apple.

Il 21 maggio 2018 è stato pubblicato l'elenco Fortune 500 del 2018 e Amazon si è classificata all'ottavo posto.

Il 29 maggio 2018 è stato rilasciato "BrandZ Top 100 Global Most Valuable Brands in 2018" e Amazon si è classificata al terzo posto.

Il 20 giugno 2018, il sito Web ufficiale di Amazon ha lanciato il servizio di raccolta globale di Amazon. Questo servizio non richiede una carta bancaria straniera o un conto di terzi. Il venditore può ricevere pagamenti globali in valuta locale e depositarli direttamente sul conto bancario nazionale del venditore.

Il 4 settembre 2018, il prezzo delle azioni di Amazon ha superato i 20,50,50 USD, diventando la seconda società statunitense con un valore di mercato di oltre mille miliardi di dollari USA dopo Apple.

Nel maggio 2021, secondo i dati delle società di monitoraggio delle app AppAnnie e SensorTower, Amazon (AMAZON), l'app per lo shopping più scaricata sulle piattaforme iOS e Android negli Stati Uniti, è stata sostituita dall'app di e-commerce di fast fashion SHEIN.

Acquisizione

Nell'aprile 1998, Amazon ha acquisito IMDb (Internet Movie Database Company);

Nell'agosto 1998, Amazon ha acquisito IMDb per 186 milioni di dollari USA Junglee (società di data mining);

Nell'agosto 1998, Amazon ha acquisito Planetall (società di social networking) per 93 milioni di dollari;

Nel giugno 1999, Amazon l'ha acquisita per 250 milioni di dollari Alexa;

Nell'aprile 2003, Amazon ha acquisito il suo concorrente negozio di musica online en: CDNow;

Nell'agosto 2004, Amazon ha acquisito la cinese Joyo (a quel tempo Joyo era una libreria online);

Nel luglio 2005, Amazon ha acquisito CustomFlix (creatore di DVD);

Nel febbraio 2006, Amazon ha acquisito Shopbop (sito di shopping di moda femminile);

Nel maggio 2007, Amazon ha acquisito Dpreview (sito di valutazione di fotocamere digitali);

Nel marzo 2008, Amazon ha acquisito Audible (sito Web di audiolibri);

Nel luglio 2009, Amazon ha acquisito Zappos (negozio di scarpe online) per 1,2 miliardi;

Nel giugno 2010, Amazon ha acquisito Woot per 110 milioni di dollari USA (sito Web di acquisto del gruppo);

Nell'ottobre 2010, Amazon ha dichiarato che avrebbe acquisito il sito Web europeo di servizi di shopping online BuyVIP.com per espandere la propria quota di mercato in questa regione. I termini finanziari dell'acquisizione non sono stati resi noti. Greg Greeley, vicepresidente della vendita al dettaglio europea di Amazon, ha affermato che l'acquisto di BuyVIP.com è un eccellente supplemento per l'attività europea di Amazon e fornisce un altro modo unico per i clienti Amazon di trovare e scoprire prodotti unici e attraenti.

Nel novembre 2010, Amazon ha acquisito Quidsi per 550 milioni di dollari;

Nel luglio 2011, Amazon ha acquisito TheBookDepository (libreria online);

2011 Nel 2012 Amazon acquisisce anche Lovefilm e Pushbutton;

Nel marzo 2012, Amazon ha acquisito KivaSystems, un'azienda di robot automatizzati.

Nel marzo 2013, Amazon ha superato altri rivenditori online locali in Europa diventando il rivenditore online più popolare e più visitato in Europa.

L'11 aprile 2014, Amazon ha acquisito la società di fumetti digitali comiXology.

Il 16 maggio 2014, Amazon ha annunciato un investimento di 20 milioni di dollari a Shanghai Meiweiqiqi, avviando un piano strategico per il cibo fresco nel mercato cinese.

Il 26 agosto 2014, Amazon ha annunciato l'acquisizione del servizio di streaming di videogiochi Twitch per 970 milioni di dollari in contanti.

Il 4 novembre 2016, Amazon China ha annunciato che gli acquisti all'estero di Amazon e il sito di Amazon nel Regno Unito sono stati ufficialmente bloccati. Oltre un milione di merci estere dal sito di Amazon nel Regno Unito sono arrivate nei negozi di acquisto all'estero di Amazon.

Alla fine di giugno 2020, Amazon ha speso 1,3 miliardi di dollari per acquisire l'unicorno a guida autonoma Zoox. Rispetto alla precedente stima di Zoox di 3,2 miliardi di dollari, Amazon questa volta è considerata "un grande affare".

Gestione aziendale

On February 2, 2021, Amazon founder Jeff Bezos announced that he would step down as chief executive officer (CEO). On July 5, Bezos formally stepped down as CEO and was replaced by Andy Jassy, ​​CEO of Amazon Web Services (Amazon Web Services). Bezos will continue to serve as executive chairman of Amazon's board of directors after leaving office.

Cambio di posizionamento

Primo cambio

Diventa "la più grande libreria del mondo" (1994-1997)

1994 In the summer of last year, Bezos, who resigned from the financial services company DEShaw, decided to establish an online bookstore. Bezos believes that books are the most common products with a high degree of standardization; and the US book market is large and suitable for entrepreneurship. After about a year of preparation, the Amazon website was officially launched in July 1995. In order to compete with offline book giants Barnes&Noble and Borders, Bezos positioned Amazon as "the largest bookstore on earth" (Earth’sbiggestbookstore). To achieve this goal, Amazon has adopted a large-scale expansion strategy, trading huge losses in exchange for business scale. After running fast, it took less than two years for Amazon to go online to the company's listing. When Barnes&Noble launched online shopping in May 1997, Amazon had already established a huge advantage in book online retail. After several confrontations between Amazon and Barnes&Noble, Amazon finally established itself as the largest bookstore.

La seconda trasformazione

Diventa il più grande rivenditore online integrato (1997-2001)

Bezos ritiene che rispetto ai negozi fisici, online Un vantaggio molto importante della vendita al dettaglio è che può fornire ai consumatori una selezione più ricca di prodotti. Pertanto, espandere la categoria del sito Web e creare un e-commerce integrato per formare economie di scala sono diventate considerazioni strategiche di Amazon. Amazon è diventata pubblica nel maggio 1997. Amazon, che non ha ancora stabilito del tutto una posizione dominante assoluta nel mercato al dettaglio di libri online, ha iniziato ad espandere le sue categorie di prodotti. Dopo la fornitura preliminare e la promozione sul mercato, il negozio di musica di Amazon è stato lanciato ufficialmente nel giugno 1998. In un solo trimestre, le vendite del negozio di musica di Amazon hanno superato CDnow, diventando il più grande rivenditore di prodotti musicali online. Da allora, attraverso l'espansione della categoria e l'espansione internazionale, lo slogan di Amazon è stato cambiato in "rivenditore n. 1 di Internet" entro il 2000.

La terza trasformazione

Diventare "l'azienda più incentrata sul cliente" (2001-oggi)

Dal 2001, oltre a promuovere se stessa come la più grande Oltre al numero di rivenditori online, Amazon ha anche stabilito come obiettivo "l'azienda più incentrata sul cliente del mondo" (l'azienda più incentrata sul cliente del mondo). Da allora, la costruzione di un'impresa orientata al servizio incentrata sul cliente è diventata la direzione di sviluppo di Amazon. A tal fine, Amazon ha avviato la promozione su larga scala di piattaforme aperte di terze parti (marketplace) nel 2001, servizi Web (AWS) nel 2002, servizi Prime nel 2005 e servizi logistici esternalizzati Fulfillment by Amazon (FBA) a venditori di terze parti nel 2007. Nel 2010 è stato lanciato il predecessore di KDP, DigitalTextPlatform (DTP), una piattaforma di pubblicazione digitale self-service. Amazon ha gradualmente introdotto questi servizi, andando oltre l'ambito dei rivenditori online per diventare un fornitore di servizi integrati.

Strategia di vendita

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