Въведение в метода
За да се разбере по-подробно реактивната система за контрол на запасите, по-нататък ще бъдат разгледани различните допускания и нейното значение.
Първо, системата се основава на такава хипотеза, а именно: всички клиенти, пазарни области и продуктови дистрибуции имат равни възможности за печалба. В стратегията използвайте класификацията ABC или класификацията на сортовете, за да установите необходимия запас, за да посрещнете нуждите на клиентите, пазарите и продуктите. Обаче чисто реакционната система минимизира очакваното транспортиране на инвентара, така че тази причина трябва да се изключи, т.е.: такъв транспорт ще има тенденция да превозва голямо количество продукт.
Второ, реакционната система предполага неограничен приличен източник (т.е. няма значително ограничение на производствения капацитет или капацитета за съхранение). Това предположение значително ще ограничи системата, което означава, че тя може да се произвежда при поискване и да се съхранява продуктът в производственото съоръжение, преди центърът за доставка да има нужда.
трето, предположение за реактивна логика на инвентара, местоположението на доставката има неограничена наличност на инвентара. Приема се, че 2 и предположение 3 означават, че свързаното време за попълване може да бъде определено. Регулации за реактивна логика на инвентара, няма забавяне или изчерпване при работа с поръчката за попълване.
четвърто, правилото за вземане на решение за реактивност предполага, че времето на периода на завършване е очаквано и продължителността на цикъла е независима. Това предположение означава, че всеки цикъл на завършване е случайно събитие и последващата поръчка за попълване обикновено няма цикъл на удължаване. Въпреки че реактивната логика предполага, че цялото време на цикъла не се контролира, всъщност много мениджъри могат да повлияят на продължителността на цикъла на завършване, като добавят стратегията за заместващо снабдяване.
пето, когато режимът на търсене на клиента е относително стабилен и постоянен, действителното състояние на логиката на реактивния инвентар е оптимално, на теория режимът на търсене трябва да бъде стабилен през целия свързан цикъл. Тъй като логиката на статистическия отговор може да работи правилно. Повечето правила за вземане на решения за реакционна система предполагат модел на търсене, базиран на стандартно нормално разпределение, гама разпределение или функция на разпределение на Поасон. Когато действителната функция на търсенето не е подобна на никоя от горепосочените функции на разпределение, тогава правилата за вземане на решения за статистически данни за инвентара, базирани на тези предположения, няма да работят правилно. Например, ако има няколко големи акаунта, за да се направи действителният режим на продажби като „блок“, действителните резерви за сигурност трябва да бъдат по-високи от очаквания брой стандартни нормални разпределения. Противно на изглаждането на търсенето, блоковото търсене има характеристиките на периодичен масов ред, подчертавайки капацитета на запасите. Блокираното търсене изисква допълнителни резерви за сигурност, за да отговори на необходимите обекти на услугата. Тъй като промените в промените, маркетинговите програми и конкурентните действия, повечето продукти трябва постоянно да се променят, тогава какво трябва да се идентифицират или трябва да бъдат подходящи и стабилни модели на търсене, което може да бъде доста трудно.
Шесто, системата за реактивен инвентар определя, че всеки дистрибуционен център на всички сцени на живо, включително източници на доставки, както и времето и количеството на поръчката за попълване. Следователно е невъзможно ефективно да се координира търсенето на запаси между множество дистрибуторски центрове. При намаляване на полезната информация за разходите на канала за дистрибуция в средата на няколко логистични ресурса има сериозен дефект, т.е. че наличната информация за инвентара не се използва.
The last hypothesis of the reactive inventory system is that the length of the completion cycle should not be related to the demand. This assumption is inevitably requires accurate display of approximately variation values for the entire completion cycle demand. However, in many cases, the higher the demand level, the longer the completion cycle, because they also add to the needs of inventory resources and transport resources. This means that the demand period may not be consistent with the extended completion cycle because they are restricted due to outstanding goods or product availability.
Горната дискусия обобщава много предположения и проблеми, присъстващи в типичната логика на реактивната инвентаризация. Тези проблеми включват прекомерно опростени режими на търсене, „неограничена“ наличност и възможности, независимо от рентабилността на подразделението и информация за търсенето между множество съоръжения. По време на работа повечето мениджъри на инвентара преодоляват всички видове ограничения чрез наръчника за комисионни за квалифицирани маниери. Това ръководство за комисионна на мениджъра често дава почти най-добрите решения за инвентара, тъй като комбинацията за вземане на решения, която произвежда, не е нито фиксирано правило за вземане на решение, нито се влияе от фиксирани насоки за управление на инвентара.
Пример
Устойчивият или периодичен контролен процес на инспекция е илюстрация на типична реакционна система. Следващият пример илюстрира реактивна инвентарна среда, в която се намират разпределителният център и двата му склада.
Реактивна среда за инвентаризация
Горната фигура показва текущото ниво на запаси (i) на всеки склад, точка за повторна поръчка (ROP), поръчана партида (Q), както и средно дневно търсене (D). Резултатите от проверката на инвентара на търговеца на едро показват, че търговец на едро А трябва да бъде организиран от дистрибуторския център да попълни поръчката от 200 единици. Тъй като текущата наличност на търговец на едро B е на ROP, тогава той не трябва да предприема действия за попълване. Въпреки това, по-изчерпателен анализ показва, че действията, предприети от търговец на едро A, ще бъдат изчерпани, тъй като е близо до точката на поръчка, и дистрибуторският център няма да плати достатъчно запаси, за да изпълни нуждите на търговец на едро B.