Дефиниции
Икономисти като Райс и Мъндс изразиха още по-голяма загриженост за отношенията с доверения агент, като посочиха несъответствието или противоречието между принципала и агента по отношение на мотивацията и отговорността и информацията е асиметрия, има вероятност агентът да се отклони от интересите на принципала или нелоялните доверители, за да приеме опортюнистични, етични рискове и да обърне изборите, така че проблемът с разходите на доверения агент да затрудни доброто функциониране на отношенията с доверения агент. .
Основни условия
Връзки с доверен агент Основните условия са:
1. Пазарни транзакции, има две или повече независими една от друга Основната част на поведението и те максимизират полезността при определени ограничения.
2. Участниците в пазарните транзакции са изправени пред несигурност, а информацията, която са усвоили, е в несиметрично състояние.
Има две различни поведения за избор в натоварените агенти:
единият е основният агент за подбор и плащането му по определен начин, но не може директно да наблюдава поведението на агента, също така е необходимо да се плати компенсация на агента, което води до прокси резултат в определен договор.
2 агентът избира собствените си действия, които ще се отразят на собствените му ползи, ще се отразят и на доходите на принципала, но той избира резултатите, генерирани от действието, което е произволно, не се контролира напълно от него.
Разработка
Поверено - Връзка с агент
През 18-ти век, с нарастващия капитал на науката и технологиите на капиталистическите страни, прогресът и пазарната икономика продължават да се развиват, което позволява разширяване на транзакцията и увеличаване на натрупването на капитал, а размерът на компанията също се увеличава. В резултат на това бизнес дейностите на собственика на капитала напълно независимо контролират компанията са все по-ограничени от ограниченията на властта, времето, свързаните знания и управленските способности на собственика. Когато собственикът на бизнеса не може лично да управлява предприятието или лично да управлява предимствата на компанията, той не отговаря на идеалните очаквания за контрол и управление на компанията, което е връзка между комисионна и пълномощник. Делегиране - представителен характер на теорията на агенцията Майкъл Дженсън и Уилям Меклин определят комисионно-прокси взаимоотношението като договорно отношение, съгласно този договор едно лице или повече хора (т.е. принципал) Едно лице (т.е. агент) ги представлява за изпълнение на определени услуги, включително регистриране на редица права за вземане на решения на агента. Тъй като изследванията на теорията принципал-агент продължават да се задълбочават, хората признават, че възлагането на връзка между поколенията не е само в компания, която е собственост и има право да работи, но съществува и в други области на човешкото общество.
Xue Zhongxing вярва, че мъдростта на съвременното управление на номера на билети е да се възприемат модели на управление на източната палма, което представлява взаимоотношение комисионер-агент между Dongjia и собственика на магазина.
Връзки между принципал и агент
Както бе споменато по-горе - изтъква се представителният характер на прокси теорията: индуциране на "агент" Това е доста обичайно за благосъстоянието на "принципала". Във всички организации и всички кооперации, във всяко управленско ниво на предприятието, в университета, в партньорството, в съвместния орган, в държавната агенция, в съюза, този проблем съществува. Бюканън вярва, че важните разлики между икономиката и политиките не се различават от стойността или интересите на хората, а в случая на хората, които са в техните различни ползи. Той приема, че правителството не е спасител на хората от Пуджи. Правителственият персонал също има свои собствени материални интереси и за първи път цената на икономическите хора поема и икономиката въвежда анализ на вземането на политически решения и следователно създава теория за публичен подбор, така че да спечели Нобеловата награда за икономика през 1986 г. Очевидно е, че в политическата сфера съществуват отношения делегат-агент, това е присъщата логика на теорията за публичния подбор.
режим
Има пет модификации на агента:
(1) Принципалът и агентът са едно лице, като например пациентът е принципал. Лекарят е агент;
(2) Принципалът е само един, а агентът е повече от един, като например централното правителство като принципал, няколко монополни предприятия са агенти;
(3 ) Доверяващата страна е повече от една, а агентът има само един, като например много компютърни потребители като принципал, доставчикът на услуги за мрежов достъп е агент;
(4) Принципалът и агентът са повече. Например, много застраховани са принципалът и редица застрахователни компании за пълномощник;
(5) едно или няколко съставни възлагания и прокси, заместващи позиции са поверени, връзката между агента, като връзката между издателя и комисионната на автора, агента.
Независимо от режима, агентът владее информацията, която повереното лице не разбира, включително пазарна информация, лична информация и т.н., двете страни постигат договор, който може да бъде приет помежду си при сделка, и действа в договорни ограничения . Бягайте, вземете балансирана контрамярка.
формирането на изравняване трябва да има две условия:
(1) Участвайте в ограниченията. Доходите, получени след агента, не могат да бъдат по-ниски от тези на определен доход, а на принципала се дава нивото на дохода на агента и не може да бъде по-ниско от нивото на дохода от ползата от ползите, които друг принципал може да даде, и може да се поиска. Нивото на доходите, които другите делегати могат да осигурят.
(2) съвместимост на възбуждането. Агентът е активен като принцип въз основа на договора и гарантира, че се очаква консултантската страна да максимизира. Тези две условия са и принципите на механизма за стимулиране на дизайна на възлагащата страна.
Правни характеристики
Правната характеристика на отношенията с доверен агент може да се обобщи като: агентът упражнява правата на агентиране в рамките на пълномощията на принципала, прилагайки поведението на агента; интересите на принципала зависят от агента Поведението на хората; агентът е осъществявал поведение от името на принципала, но правните последици от поведението му следва да бъдат понесени от принципала.
Тип
В съвременните корпоративни структури има различни взаимоотношения с доверен агент и различни от гледна точка на подразделението, а типът на взаимоотношенията с доверен агент също е различен. Нека разделим от два ъгъла.
(1) От структурата на управление на съвременните предприятия открихме, че в предприятието има три от следните три отношения на доверен агент:
1 събрание на акционерите и борд на директорите. Събранието на акционерите е органът с най-високи права в акционерното дружество и не може директно да управлява компанията, така че събранието на акционерите ще избере някои акционери, които да управляват борда, за да управляват предприятия. Следователно събранието на акционерите и бордът на директорите са формирали първо ниво на взаимоотношения с доверен агент. Сред тях събранието на акционерите (всички акционери) е принципал, а съветът на директорите е агент. Съветът на директорите е поверен от всички акционери да управлява компаниите, а съветът на директорите е отговорен за всички акционери.
2 Основни и управленски взаимоотношения между съвета на директорите и органите на управление. Съветът на директорите се ръководи от комисията на всички акционери за надзор на дейностите по управление на бизнеса на предприятието. Но съветът на директорите обикновено не се управлява пряко, а отговаря само за разработването на някои важни решения по проекта. Членовете на борда не са непременно способни да управляват компании, така че бордът на директорите ще назначи хора с управлявани таланти, които директно да управляват компанията, отговорни за управлението на ежедневните транзакции. Органите за управление са обект на специфично управление и бизнес предприятия, натоварени от съвета на директорите да изпълняват независимо плана за решение в рамките на съвета на директорите, отговарящ за ежедневното управление. Това е формирало агентски отношения между втория етаж на предприятието. Бордът на директорите е принципал, а управителният орган е агент.
3 Администриране на отношенията на доверения агент между властите и различни мениджъри на отдели. Органите за управление действат независимо в борда на директорите, за да изпълнят отговорността на агенцията, органите за управление ще назначат всички секторни мениджъри, които да отговарят за ежедневната работа на всеки отдел, и ще дадат определени права. Следователно управленските органи и различните мениджъри на отдели са формирали прокси връзка на третия етаж в предприятието, а управленските органи са принципалът, а всеки ръководител на отдел е агент.
В предприятието има основно три нива на взаимоотношения с доверени агенти, които формират мрежа за взаимоотношения с агенти, като събранието на акционерите е в горната част на мрежата, а мениджърът на всеки отдел е в долната част на мрежата.
(2) от концентрацията на собствеността на компанията , получаваме следните отношения на двама доверени агенти:
1 Предприятие при структурата на разпределената собственост, отношенията на основния доверен агент по въпросите на корпоративното управление са прокси проблем между акционерите и мениджърите на компанията. В условията на дискретния капитал мениджърът се превръща в действителен контролер на компанията. Когато двете страни са преследвали своите съответни ползи, те създават мениджъри според собствените си интереси на своите интереси и интересите на акционерите, които са непоследователни. Този проблем се превърна в основен проблем на корпоративното управление. В този момент основният проблем, който трябва да бъде решен от корпоративното управление, е как да попречи на другите акционери да пътуват на автостоп.
От горната гледна точка можем да получим: Тъй като принципалът не е в съответствие с интересите на агента, договорът е непълен, информацията е асиметрична, разходите на агента неизбежно ще се появят, за да се намалят разходите на агентите , Трябва да се създаде перфектен механизъм за ограничаване на стимулите на агентите, за да се направят интересите на мениджърите и техните собствени. (При нормални обстоятелства това състояние е трудно постижимо, тъй като мениджърите постоянно преследват собствените си интереси).
2 В централизираната структура на собственост връзката на доверения агент в предприятието има главно следните две:.
Първо, принципалът и мениджърите между акционери и мениджъри са създали поредица от прокси проблеми поради максимизирането на информационната асиметрия и двете страни в преследването на собствените си интереси. Управлението на компанията проучва решението на такива агентски проблеми, но в структурата на централизирана собственост това агентско взаимоотношение не е основното агентско взаимоотношение.
Второ, контролиращият акционер и доверителният агент на малките и средните акционери - проблемът с интересите на контролиращите акционери в интересите на малките и средните акционери се превърна в основен въпрос на неотдавнашното корпоративно управление. В този случай, от една страна, контролният акционер може да получи и иска да увеличи споделянето на контрола, тоест предприятия, за да подобри стойността на компанията, да подобри ефективността на вземане на решения и надзор, така че собственият капитал да бъде концентриран, и фактите показват, че наличието на голям акционер или контролиращ акционер ще смекчи проблема с пълномощниците с мениджърите.
Въпреки това, поради концентрацията на собственост, контролиращият акционер или основният акционер има повече прекъснати права и избирателни права в компанията и дори има решаваща роля в някои големи проблеми, основните акционери или контролиращите акционери могат да поделят повече ползи от контрола получени чрез издаване на множество акции, кръстосани акции, пирамиди и т.н., за да контролират по-действителен контрол.
В допълнение, контролиращият акционер или основният акционер използва предимствата на правата си и дори чрез вътрешни съобщения, свързани транзакции и осъществяване на контрол върху собственото си финансово решение, лихвен изход и др. Частни ползи (Private Benefitsof Control). Понастоящем основният проблем, който трябва да бъде решен от корпоративното управление, вече не е проблем на пълномощника между акционери и мениджъри, а поради проблема на пълномощника, че интересът на контролиращите акционери в интересите на малките и средни акционери и защитата на защитата на МСП.
неизбежен секс
Появата и развитието на отношенията на доверен агент между рискови капиталисти и рискови инвеститори е уникалният инвестиционен метод на пазара на рисков капитал и уникалните професионални качества на рисковите капиталисти. И се превръща в необходимо условие за ефективно функциониране на пазара на рисков капитал.
Първо, поради рисковия капитал е инвестиционно поведение на високотехнологични предприятия, които инвестират в капитала в цялостната ситуация, като цяло съществува в инвестиционния процес и колко ефективен и контролиран след инвестицията. Два проблема в работата на рисковите компании. Тъй като проектите, изправени пред рискови инвестиции, имат силен технически и професионализъм, собствениците на проекти, предприемачите и корпоративните мениджъри знаят повече от външните инвеститори, водени от собствените си интереси, те са склонни да наблягат на компаниите. От една страна, прикривайки трудностите, това прави избора на проекта несигурен; в процеса на работа мениджърите имат много възможности да направят себе си, което прави себе си. Необходимо е да се изправят пред високи технически рискове, финансови рискове, бизнес рискове и т.н., рисковият капитал, който трябва да се изправи пред рисковете за управление на рисковия капитал, е моралният риск, който изисква инвеститорите да имат значително управление, за да инвестират доста енергия. В управлението и дейността на рискови компании. Решаването на тези два проблема изисква от инвеститорите да провеждат сложни и щателни инвестиционни проучвания и внимателно проектиране на търговски договори и изискват пряко управление и надзор след инвестицията. Голяма част от директните инвеститори не се занимават с тези две, а причините са две: Първо, поради липсата на професионални знания и умения, второто е взаимно обвързано „стопчене“.
Рисковият капиталист е пазарен участник в набирането на рисков капитал, управлението и управлението на инвестициите на рисков капитал. Те отдавна са дългосрочна дейност по управление на инвестиции в определена индустрия и са натрупали богат инвестиционен опит и са се превърнали в професионален инвеститор с успешен инвестиционен опит в определени области. В същото време инвеститорите на рисков капитал имат значителен управленски опит по отношение на инвестиционен опит и способност за анализиране на преценка и завидни социални взаимоотношения. Рисковите капиталисти ще съберат значително количество средства, за да инвестират в няколко риска в някои от познатите потенциали с добавена стойност в определена област и ще инвестират в няколко рискови проекта с огромен потенциал за добавена стойност и ще инвестират във време и усилия за подобряване проекти. Вероятността за успех и величината на добавената капиталова стойност.