Hallintomenetelmät

Perustiedot

Kustantaja: China Financial and Economic Publishing House; 1. painos (1.12.2008) Ulkomainen nimike: Management methodology Pehmeäkantinen kirja: 281 sivua Tekstin kieli: kiina muoto : 32 ISBN: 9787509510674, 7509510678

Tuotteen Kuvaus

ominaisuudet

"Management Methodologyn" sisällön ja tutkimusmenetelmien piirteitä ovat: (1) Kvantitatiivisessa tutkimuksessa ei ainoastaan ​​tehty suhteellisen systemaattista johdatusta kvantitatiivisiin malleihin, kuten järjestelmädynamiikan malleihin, pelimalleihin, dynaamisiin ohjelmointimalleihin, stokastiseen päätöksentekoon. mallit, ja Markovin ennustavat mallit, mutta käyttivät näitä malleja myös liikkeenjohdon ja julkishallinnon ongelman tutkimiseen. (2) Kirjoittajan viimeisimmät tutkimustulokset yritysten investointien päätöksenteosta, riskienhallinnasta ja toimitusketjun hallinnasta ovat akateemisen rajoja. tutkimusta ja käytännön sovellusta. "Johtamismetodologian" soveltava osa kattaa muun muassa yritystoiminnan johtamisen, julkishallinnon ja aluetalouden.

Toimittajan suositus

"Management Methodology" on julkaissut China Financial and Economic Publishing House.

Kirjailijasta

Yu Haibo sai Ph.D. Tiede Xi'an Jiaotong -yliopistosta vuonna 2002, minkä jälkeen hän osallistui tohtorintutkinnon jälkeiseen tutkimukseen Kiinan tiedeakatemian matematiikan ja systeemitieteen akatemiassa. Tällä hetkellä hän työskentelee apulaistutkijana ja maisteritutorina Pekingin teknillisen yliopiston kauppakorkeakoulussa. Tutkimuksen suunta: satunnainen varasto ja toimitusketjun hallinta, satunnainen palvelujärjestelmä, riskienhallinta ja riskien vertailu. Julkaistu 1 artikkeli Probability in the Engineering and Informational Sciences -lehdessä (sisältää SCI). Hän on julkaissut useita artikkeleita kotimaisissa aikakauslehdissä, kuten "Systems Science and Mathematics", "Journal of Applied Mathematics", "System Engineering Theory and Practice", "Journal of Operations Research", joista yhden artikkelin EI sisällytti.

Sisällysluettelo

Luku 1 Yleiskatsaus johtamismetodologiaan

Osa Yksi johtamisteorian tuottaminen ja kehittäminen

Osa 2 Hallintometodologia ja erityiset kurinalaisuusmenetelmät

Osa 3 Tieteellisen johtamisen kehitys ja status quo Kiinassa

Osa 4 Alustavat tiedot

Luku 2 Järjestelmäteoria

< p>Section 1 System Theory and System Method

Osa 2 Dissipatiivisen rakenteen teoria

Osa 3 Synergiateoria

Osa 4 Järjestelmäteorian soveltaminen: Kiinan talous- ja teknologiakehitysalueiden kehitysmallin tutkimus

Kolmas luku Järjestelmädynamiikka

Osa 1 Järjestelmädynamiikan perusteoria

Osa 2 Järjestelmädynamiikan ratkaisu Ongelman prosessi ja vaiheet

Osa 3 Järjestelmädynamiikkamalli

Luku 4 Peliteoria

Osa 1 Peliteorian historia ja kehitys

Osa 2 Peliteoria ja taloustiede

Osa 3 Peliteorian tasapainoteoria

Osa 4 Pelimallit

Osa 5 Peliteoriasovellus: Kannustinmekanismin optimoinnin tutkimus

Luku 5 Dynaaminen ohjelmointi

Osa 1 Dynaamisen ohjelmoinnin ja optimoinnin periaatteet

Osa 2 Deterministisen dynaamisen ohjelmoinnin sovellus: Resurssien allokointiongelma

Osa 3 Stokastinen dynaaminen ohjelmointi

Osa 4 Stokastinen dynaaminen ohjelmointi: Varastonhallintasovellus

Osa 5 Stokastinen dynaaminen ohjelmointi: Supply Chain Management Application

Luku VI Päätösteoria

Osa yksi Päätösteorian luominen ja kehitys

Osa 2 Riskialtista päätöksentekoa

Osa 3 Satunnainen päätöksenteko

Osa 4 Päätöksenteko epävarmoissa olosuhteissa

Osa 5 Päätösteorian soveltaminen: Tutkimus laajenevista sijoituspäätöksistä kehittyvillä markkinoilla

Luku 7 Ennustemenetelmä

Osa 1 Ennustemenetelmä

Osa 2 Aikasarjaennustemenetelmä

Osa 3 Regressioennustusmenetelmä

Osa 4 Markovin ennustemenetelmä ja sen soveltaminen

Luku 8 Tapausanalyysi

Osa 1 Peliteoriatapaus

Osa 2 Lenovo Group Supply Chain -hallintatapaus

Osa 3 Riskialttisen päätöksenteon tapaukset

Osa 4 Markovin ennustuksen tapaukset

Tärkeimmät referenssit

Liite Ⅰ: Luettelo tärkeimmistä symboleista

Liite II: Pääsanojen ja nimien vertailutaulukko kiinaksi ja englanniksi

Liite III: Johdatus Pekingin teknilliseen yliopistoon

Related Articles
TOP